浅谈企业内部审计的作用问题及对策

概要：、提高经济效益服务。内部审计是适应企业的内在需要设立的，内部审计人员根据企业目标，围绕企业的生产经营履行监督职责，更好的为企业服务。 三、 发挥企业内部审计作用的对策 1、 改革内部审计管理体制，明确隶属关系，增强审计独立性。内部审计工作的重点在时间上应从事后审计转向事中、事前审计；在工作内容上，将从查处违规违纪审计转向内控制度审计和绩效审计，理顺资金运行管理机制。 2、 建立健全政府审计对企业内部审计的指导体系，内部审计机构将从行政设置转变为单位根据自身需要主动设置，逐步推行内部审计人员政府委派制。 3、 完善内部审计人员的后续教育体制，与时俱进，理论与实践相结合，进一步提高内审人员素质。 4、 端正认识，厉行企业内部常规审计，减少违纪违规问题。 5、 建立并实行监督与服务相结合的运行机制，改变内部审计的手段和方法，实行风险审计与计算机审计。 6、 开展外委工程予结算审计，减少企业资金流失。 7、 开展在离任经济责任审计，评价业绩界定责任，实行责任追究制度。 8、 搞好联营企业及二级企业审计，规范经营行为，维护企业利益。内部审计,会计毕业论文,,社会实践论文,上一页 [1] [2] [3]

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     4、 专业人员配备不全，限制了审计工作开展。 
     根据《国际内部审计师协会内部审计标准说明》规定，内部审计师应具备财务、会计、企业管理、统计、计算机、概率、线性规划、审计、工程、法律等各方面的知识，以保证执业质量。而目前我国企业内部审计人员素质偏低，有的只掌握某一方面的知识，更有甚者对审计业务一窍不通，难以深层次的发现问题。沈阳黎明集团上市公司（黎明股份）财务报告长期作假，沈阳会计师事务所竟查不出问题，最后证监会邀请财政部及知名院校专家学者才查出问题。这是一个很好的例子。 
     5、 重视服务监督，轻视服务机制。 
     在当前新形势下，关键在于它能够为企业加强内部管理、完善内部控制制度、遵守财经纪律、提高经济效益服务。内部审计是适应企业的内在需要设立的，内部审计人员根据企业目标，围绕企业的生产经营履行监督职责，更好的为企业服务。 
     三、 发挥企业内部审计作用的对策 
     1、 改革内部审计管理体制，明确隶属关系，增强审计独立性。内部审计工作的重点在时间上应从事后审计转向事中、事前审计；在工作内容上，将从查处违规违纪审计转向内控制度审计和绩效审计，理顺资金运行管理机制。 
     2、 建立健全政府审计对企业内部审计的指导体系，内部审计机构将从行政设置转变为单位根据自身需要主动设置，逐步推行内部审计人员政府委派制。 
     3、 完善内部审计人员的后续教育体制，与时俱进，理论与实践相结合，进一步提高内审人员素质。 
     4、 端正认识，厉行企业内部常规审计，减少违纪违规问题。 
     5、 建立并实行监督与服务相结合的运行机制，改变内部审计的手段和方法，实行风险审计与计算机审计。 
     6、 开展外委工程予结算审计，减少企业资金流失。 
     7、 开展在离任经济责任审计，评价业绩界定责任，实行责任追究制度。 
     8、 搞好联营企业及二级企业审计，规范经营行为，维护企业利益。内部审计,会计毕业论文,,社会实践论文,

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