销售与技术本就息息相关

概要：用事实说话吧，跟老大讲的事情有点类似，我们单位的销售经理也是技术员出身，以前的他是一个技术部的工程师，专门负责图纸与技术改进，如今也做起了销售，而且一路走来，与客户的接触中也是好评不断，好多的客户都是冲着他过硬的技术与分析而和我们开始合作的，都说他身上的诚恳与踏实都更像一个技术员而不是销售员。还有我们售后的一位同事，原来也是工厂里做技术的，可经常服务中都能开发出新的客户来，本身的他也是不善言辞的，可说起技术问题来却是头头是道，与这样的人打起交道来，岂不是更让那些注重产品质量的客户青睐？当然并不是所有的技术员都能拉出去做销售，因人而异，而且相对于拉出去单干来讲，也只是个别现象，就像前阵子专用活动：员工留与不留谁说了算一样。重要的是看企业的管理和员工的素质。企业本身就是一个“加工厂”，它可以把每个不同的人安排出不同的位置，每个人都可以打造成各种专业人士，不管是技术还是销售，只要他愿意，可以互通，也可以互换，很简单的问题（当然，纯属个人观点）。机械类行业的销售人员不懂技术的话，能成嘛？

　　用事实说话吧，跟老大讲的事情有点类似，我们单位的销售经理也是技术员出身，以前的他是一个技术部的工程师，专门负责图纸与技术改进，如今也做起了销售，而且一路走来，与客户的接触中也是好评不断，好多的客户都是冲着他过硬的技术与分析而和我们开始合作的，都说他身上的诚恳与踏实都更像一个技术员而不是销售员。

　　还有我们售后的一位同事，原来也是工厂里做技术的，可经常服务中都能开发出新的客户来，本身的他也是不善言辞的，可说起技术问题来却是头头是道，与这样的人打起交道来，岂不是更让那些注重产品质量的客户青睐？

　　当然并不是所有的技术员都能拉出去做销售，因人而异，而且相对于拉出去单干来讲，也只是个别现象，就像前阵子专用活动：员工留与不留谁说了算一样。重要的是看企业的管理和员工的素质。企业本身就是一个“加工厂”，它可以把每个不同的人安排出不同的位置，每个人都可以打造成各种专业人士，不管是技术还是销售，只要他愿意，可以互通，也可以互换，很简单的问题（当然，纯属个人观点）。

　　机械类行业的销售人员不懂技术的话，能成嘛？