概念并等于突破与盈利-从9元内衣连锁谈起

[05-04 23:34:00]   来源:http://www.dxs51.com  销售谈判   阅读:9860

概要:3、 产品如何组?对于任何一个店面,消费者的多元需求对应的产品组合将是店面盈利动销的根源,而9元内衣连锁的产品组合一定要结合这个大众化的定位来进行匹配,否则高端的产品只能是滞销,常规往往是文胸、底裤、束身衣、睡衣的组合,而这种系列化的内衣笔者认为可能会在一定程度上阻碍其自身的盈利,9元内衣连锁的概念、定位一定是快速消费服饰及辅助用品的组合,在做好常规低端产品组合的基础上,其是否可以再有效借鉴小饰品的店面,将适当的小饰品进行补充陪衬组合,也许更能符合这种定位与快速的动销。在9元内衣连锁超市中,决不是库存的收集与分配,更应充分根据店址所覆盖的消费群体来进行产品的有效组合与品类高中低的搭配,进行以9元带动其它利润较高产品的销售,关键是一定要分析出能走量并且利润较高的主打产品,否则整体店面的利润将很难保证,产品、品类的组合将是区域加盟商盈利最关键的一环,因为店址无法动,只能通过产品的变动来提升销量与利润。9元内衣连锁的将来会怎样?我想在目前竞争激烈且规范的营销环境下,更需要企业的运营商能理性的来看待运作这一个市场,更需要借助这样一个概念来有效建立网络、整合有效的上游资源,但不应沉浸在这种概念的表象,应落实在支撑这种运营模式的体系上来,才能走得更持久!上一页 [1] [2]

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  3、 产品如何组?

  对于任何一个店面,消费者的多元需求对应的产品组合将是店面盈利动销的根源,而9元内衣连锁的产品组合一定要结合这个大众化的定位来进行匹配,否则高端的产品只能是滞销,常规往往是文胸、底裤、束身衣、睡衣的组合,而这种系列化的内衣笔者认为可能会在一定程度上阻碍其自身的盈利,9元内衣连锁的概念、定位一定是快速消费服饰及辅助用品的组合,在做好常规低端产品组合的基础上,其是否可以再有效借鉴小饰品的店面,将适当的小饰品进行补充陪衬组合,也许更能符合这种定位与快速的动销。

  在9元内衣连锁超市中,决不是库存的收集与分配,更应充分根据店址所覆盖的消费群体来进行产品的有效组合与品类高中低的搭配,进行以9元带动其它利润较高产品的销售,关键是一定要分析出能走量并且利润较高的主打产品,否则整体店面的利润将很难保证,产品、品类的组合将是区域加盟商盈利最关键的一环,因为店址无法动,只能通过产品的变动来提升销量与利润。

  9元内衣连锁的将来会怎样?我想在目前竞争激烈且规范的营销环境下,更需要企业的运营商能理性的来看待运作这一个市场,更需要借助这样一个概念来有效建立网络、整合有效的上游资源,但不应沉浸在这种概念的表象,应落实在支撑这种运营模式的体系上来,才能走得更持久!

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