投资建设项目的分析与评价

概要：目各方提高风险意识，在投资决策中充分重视风险分析的结果。在降低投资项目风险方面起到事半功倍的效果。.投资项目风险识别的思路和方法。在对风险特征充分认识的基础上识别项目潜在的风险和引起这些风险的具体风险因素，只有首先把项目主要的风险因素揭示出来，才能进一步通过风险评估确定损失程度和发生的可能性，进而找出关键风险因素，提出风险对策。风险因素识别应注意借鉴历史经验，特别是后评价的经验。同时可运用“逆向思维”方法来审视项目，寻找可能导致项目“不可行”的因素，以充分揭示项目的风险来源。风险识别要采用分析和分解方法，把综合性的风险问题分解为多层次的风险因素，常用的方法主要有系统分解法、流程图法、头脑风暴法和情景分析法等。在系统分解法中，最常用的是树型分析法，将风险因素层层剖析，尽可能深入到最基本的风险单元，以明确风险的根本来源。具体操作中，大多可通过向专家调查的方式完成。.风险对策研究的要点。常用的风险对策：（1）风险回避；（2）风险控制；（3）风险转移；（4）风险自担。要点：（1）风险对策研究应贯穿于决策分析与评价的全过程；（2）风险对策应具针对性；（3）风险对策应有可行性；（4）风险对策应具经济性；（5）风险对策研究是项目有关各方的共同任务。上一页 [1] [2] [3] [4] [5]

投资建设项目的分析与评价,http://www.dxs51.com

　　风险分析的另一个重要功能还在于它有助于通过信息反馈，改善决策分析工作并提请项目各方提高风险意识，在投资决策中充分重视风险分析的结果。在降低投资项目风险方面起到事半功倍的效果。

　　.投资项目风险识别的思路和方法。在对风险特征充分认识的基础上识别项目潜在的风险和引起这些风险的具体风险因素，只有首先把项目主要的风险因素揭示出来，才能进一步通过风险评估确定损失程度和发生的可能性，进而找出关键风险因素，提出风险对策。

　　风险因素识别应注意借鉴历史经验，特别是后评价的经验。同时可运用“逆向思维”方法来审视项目，寻找可能导致项目“不可行”的因素，以充分揭示项目的风险来源。

　　风险识别要采用分析和分解方法，把综合性的风险问题分解为多层次的风险因素，常用的方法主要有系统分解法、流程图法、头脑风暴法和情景分析法等。在系统分解法中，最常用的是树型分析法，将风险因素层层剖析，尽可能深入到最基本的风险单元，以明确风险的根本来源。具体操作中，大多可通过向专家调查的方式完成。

　　.风险对策研究的要点。常用的风险对策：（1）风险回避；（2）风险控制；（3）风险转移；（4）风险自担。要点：（1）风险对策研究应贯穿于决策分析与评价的全过程；（2）风险对策应具针对性；（3）风险对策应有可行性；（4）风险对策应具经济性；（5）风险对策研究是项目有关各方的共同任务。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5]