销售黄金问句100条

[05-04 23:33:44]   来源:http://www.dxs51.com  销售技巧   阅读:9756

概要:为了忙而忙.假如我们能协助你更轻松,把企业经营更好.你有时间吗?请你明晚七点到96、 你从事该行业十多年了才十多个人,你满意现在的现状吗?97、 前台与前台之间的工资有没有可能相差三倍?98、 优秀的人才与一般员工为企业创造的业绩会不会相差三倍以上?99、 我们的企业当好的人才流失,对我们的损失会不会很大?100、 假如这个问题不解决,会不会让你的损失更大?101、 请问贵公司有多少员工?管理层有多少呢?营销人员有多少呢?102、 某某老总?您对我们这种几百家企业分摊名师高额讲师费的模式感觉如何?103、 您认为那些课程比较适合您呢?104、 依您之见那种卡比较适合您?105、 产品的好坏是不是人在做?106、 一个人学习力重不重要?107、 企业发展需不需要好的人才?108、 人才跑到竞争对手那里去怎么办?109、 人才跑到对面开一家时需不需要人?会不会回来挖你的人才?110、 新公司开业有没有客户?会不会回来挖你的?客户?111、 做的好的企业里有没有一些你想要的人才?112、 你公司的人才被猎头公司看中是好事还是坏事?113、 有些人你是不是一定要想办法留?114、 你用对了什么方法把好的人才留在公司?115、 当你一无所有的时候,有没有人还愿意跟着你?116、 我们企业刚开始

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86、 游击队与特种兵区别.在于身高体重还是严格的训练?
87、 做对的事情,比把事情做对更重要,你同意吗?
88、 为什么有的企业百年老店,有的企业昙花一现?
89、 比产品卖不出去更惨的是,产品送出去钱收不回来,你同意吗?
90、 做为企业的领导,需不需要成长,与时俱进?
91、 你有没有发现,你现在在经历的难题是别人曾经遇到过并成功解决过的?
92、 一家企业请专家来给我们做内训,费用贵不贵?假如让一百家来分摊,会不会节省很多培训成本?
93、 现在派人出去听一些公开课价钱高不高?www.dxs51.com
94、 距离远不是问题,要是有机会让你的业绩翻上三倍,让你去美国你觉得远不远?
95、 我知道你很忙,没时间,每个老总都有很多事要做•我请教你一个问题?你忙的目的,是为了把企业经营好还是为了忙而忙.假如我们能协助你更轻松,把企业经营更好.你有时间吗?请你明晚七点到
96、 你从事该行业十多年了才十多个人,你满意现在的现状吗?
97、 前台与前台之间的工资有没有可能相差三倍?
98、 优秀的人才与一般员工为企业创造的业绩会不会相差三倍以上?
99、 我们的企业当好的人才流失,对我们的损失会不会很大?
100、 假如这个问题不解决,会不会让你的损失更大?
101、 请问贵公司有多少员工?管理层有多少呢?营销人员有多少呢?
102、 某某老总?您对我们这种几百家企业分摊名师高额讲师费的模式感觉如何?
103、 您认为那些课程比较适合您呢?
104、 依您之见那种卡比较适合您?
105、 产品的好坏是不是人在做?
106、 一个人学习力重不重要?
107、 企业发展需不需要好的人才?
108、 人才跑到竞争对手那里去怎么办?
109、 人才跑到对面开一家时需不需要人?会不会回来挖你的人才?
110、 新公司开业有没有客户?会不会回来挖你的?客户?
111、 做的好的企业里有没有一些你想要的人才?
112、 你公司的人才被猎头公司看中是好事还是坏事?
113、 有些人你是不是一定要想办法留?
114、 你用对了什么方法把好的人才留在公司?
115、 当你一无所有的时候,有没有人还愿意跟着你?
116、 我们企业刚开始最需要人才的时候,要怎样才能留住和吸引人才?
117、 在这个岗位和这个职务上必须要具备些什么样的条件?
118、 企业所有的制度都是为结果服务的,你同意吗?
119、 公司的产品可以给客户带来什么样的好处?
120、 员工的工资是由员工来决定还是由老板来决定?
121、 个人发展中跟对人重不重要?
122、 假如你老板对你家人好的时候,你会不会比以前更卖力的做事
123、 怎样才能让你的客户看你就像专家?
124、 你能给顾客带来什么?
125、 你想把你的事业做好,是想要,还是一定要?
126、 什么是信念?假如客户对培训有负面信念怎么办?
127、 你是说投资学习卡没钱是不是?你从事什么行业?有没有一些同行业面对同样的客户的老总赚的钱比我们多很多?是因为他们比我们高吗?体重比我们重吗?是不是他们经营管理企业的能力比我们好,是吗?那假如有一个大幅度提升企业经营管理能力的机会你要不要把握?这是你大幅度提升企业经营管理的能力确认函麻烦你确认一下.
128、 两个人跑步.速度一样快,是不是谁先跑谁先嬴?是不是嬴在起跑线?既然竞争对手也在学习培养人才,为什么不蠃在起跑线?


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